上海分公司于2004年11月28日下午1：00組織了一場全體員工的互動式培訓活動。培訓的主題為：1、如何成為一個優(yōu)秀員工；2、如何加強服務意識？培訓的目的是為了改善大家一些不好的習慣，加強大家的責任心，增強團隊合作精神，加強員工之間的配合度，并提倡公司的一個強勢管理趨勢和公司要將自身素質提升的決心。 

熊濤副經(jīng)理總結上次的培訓，并強調公司培訓的目的，及公司以后的管理方向和目標。

大家聚精會神地聽行政童絮萍主講的《如何成為一個優(yōu)秀員工》

技術部程飛為大家講解《如何加強服務意識》

大家正在開心地做著“關愛操”，隨著節(jié)奏相互之間為對方按摩，體現(xiàn)出員工之間的互相關愛之情。

在“報數(shù)游戲”中，組長愿意承擔失敗的責任，代表小組接受懲罰，繞場做青蛙跳。

《你說我猜》的游戲： D組成員正在相互交流，怎樣配合得更準確，效率更高。

D組的表演者正在努力的描述，猜測者絞盡腦汁得想象著描述物，其他組員們給他們加油。

C組成員也不錯，隊長第一個站出來，臉帶微笑，看來是胸有成竹

A組成員上場了，瞧，個個精神飽滿，信心十足。第一名是我們的。

游戲結束后，小組組長與大家分享心得與體會。

游戲結束后，小組組長與大家分享心得與體會。

A組榮獲“報數(shù)游戲”第一名

E組榮獲“你說我猜游戲”第一名

在互動的培訓中，每做完一個游戲，每組都會組織討論游戲的目的和心得體會，并由組長將本組的討論結果、心得體會與大家分享。大家通過培訓，感受到了一種強烈的責任心，理解到團隊協(xié)作性的重要性和執(zhí)行力的重要性。